服务上海，沿江开拓，北上南下，辐射全国。2015年，走出校园促发展的主旋律奏响全年。

在建设工程应用型现代化特色大学进程中，学校提出的走出校园促发展战略，深度融入国家“长江经济带”发展规划，努力实践“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念。走出校园促发展的行动战略提出后，学校整合校内外资源，校领导多次带队走访上海地区的诸多大型企业集团，全面对接南通、海宁、芜湖、靖江等长三角地区，携手区域政府、园区、企业集团，共建科技成果转移转化的基地和平台，全年与松江区人民政府、靖江市人民政府、上汽集团、申通集团、交运集团、纺控集团等政府与企业签署11份合作协议或行动计划，共同建设联合实验室、研发中心、工程学院等，开拓一批新的合作区域与企业，为促进科研成果转化与地方的产业转型升级布局，逐步形成政产学研用深度合作的战略体系。

如何确保走出校园促发展战略达成实效？学校构建了宏观层面、中观层面、微观层面“三层次”、协议落地、平台落地、项目落地、成果落地“四落地”的工作机制和体系。

在宏观层面上，全面推进与上海地区和长江经济带的相关地区的全面战略合作，同时在校内形成了“技术转移推进会”的机制；在中观层面上，逐步推进联合研发机构、技术转移中心、技术转移工作站等合作载体的建设，同时逐步落实联合管理委员、技术委员会、产学研合作（年度）行动计划等机制；在微观层面上，各学院、部门积极落实政产学研用合作的各项具体工作，并以合作备忘、技术合同、项目意向等形式落实具体项目，采用技术转移分中心、技术转移工作站等落实基地建设。

协议落地、平台落地、项目落地、成果落地的“四落地”工作体系，则有序地推进了战略的实施。协议落地，在宏观层面、中观层面上，全面落实与区域政府、科技园区、企业集团等层次框架协议的签订工作；平台落地，在中观层面、微观层面上，开展联合实验室（研发中心）、技术委员会、技术转移工作站的建设工作；项目落地，在中观层面、微观层面上，做好科研项目年度计划书、科研项目合同或意向书等落地工作；成果落地，在宏观层面、中观层面、微观层面三个层次上，开展知识产权、联合研发基地、股权合作、高水平论文、联合报奖等全方位的成果落地工作。

功夫不负有心人，走出校园促发展战略频结硕果。学校与松江区人民政府、宝山区人民政府、靖江市人民政府等签署全面合作框架协议；与上海电气集团股份有限公司签署全面战略合作框架协议，共建“精密焊接与增材制造联合实验室”；与上海斐讯数据通信技术有限公司签署全面战略合作协议，通过科研合作、人才培养和资源共享，构建产学研战略合作和协同发展新模式，打造具有国内先进水平的校企协同创新服务平台；与上海申通地铁集团有限公司签署产学研战略合作框架协议，城市轨道交通学院与上海申通地铁集团有限公司签署7项项目合同；与上海纺织（集团）有限公司签署全面战略合作框架协议，共建“上海纺织工程与时尚产学研一体化中心”，设立纺织人才奖学金、奖教金；与上海交运集团股份有限公司签署2015年行动计划，4项产学研项目签约并实施；与浙江捷尚视觉科技股份有限公司签署全面产学研战略合作框架协议，共建“捷尚视觉上海研究院”、“智能感知与控制国际联合实验室”；与吉人高新签署产学研战略合作框架协议，成立“吉人涂料工程学院”；与中国男装设计交易中心产学研合作签约，成立了中国男装趋势研发（上海）中心成立。

走出校园促发展战略，对科学研究也起到了积极的推动作用。2015年，学校首次获得教育部哲学社会科学研究重大课题攻关项目《中国健康人力资本的测量与预测研究》，在全国地方高校中为数不多；此外，国家自然科学基金项目立项19项、国家社科基金项目立项8项、教育部人文社科项目立项9项，在所有省部级以上项目立项上实现数量稳步、优势学科继续保持、交叉学科有所突破的科学研究新局面；获2项上海市科技进步奖、上海市决策咨询研究成果奖1项、中国机械工业科学技术奖2项和上海市优秀发明选拔赛6项；2015年高水平论文数量明显增加，SCI论文为124篇，比上一年增加40%，并发表1篇SSCI论文。

在走出校园促发展的战略推动下，学校不仅深化与原有合作单位的合作力度，也为服务国家发展战略和区域经济发展做出了贡献。