即知即改惠师生十一:合理配备研究生辅导员,大力推进研究生学生工作
部门:研究生
问题:如何合理配备研究生辅导员
整改措施:研究生、本科生由学校统筹安排,按照有关规定配备辅导员,合理指导划分研究生和本科生辅导员结构,实现研究生和本科生辅导员队伍的合理配备
小故事:
研究生刘同学入学后,发现学校没有给研究生配备辅导员。日常学习、生活中遇到一些小困难,不知向谁求助好。学校通过了解意识到了这个问题,即知即改的一项工作“合理配备研究生辅导员,大力推进研究生学生工作”让刘同学很高兴,他说,至少再遇到什么事情,可以有人商量了。研究生辅导员的工作职责,主要是通过为研究生提供实效的教育、管理和服务工作,大力推进研究生学生工作,使学生真正从中受益。
研究生需要的不仅是学术上造诣深厚的良师,还要有生活中关怀备至的益友。
即知即改惠师生十二:产学合作教育人性管理避免带教老师尴尬
部门:学生工作部(处)
问题:产学合作教育如何人性管理
整改措施:取消实地拍照的硬性要求,鼓励协调员自愿提供实地走访影像资料并做好宣传展示工作,同时加强考勤。
小故事:
2013年暑假,李老师受聘为学院的产学合作协调员,假期他到企业看望学生,走访企业代教老师,学生在企业看到熟悉的老师非常兴奋。临走时,按照要求他需要有与学生的合影,听到这个要求,李老师发觉学生脸上的一丝不悦。群众路线活动中,李老师等协调员提出,能否取消这项考核内容。经过学生处的讨论,决定响应老师们的心声,取消了针对于走访照片的这一考核内容,各学院可按照各自的实际情况,在走访中留下文字或影像资料即可。
人性化的管理,不但避免了带教老师的尴尬,也让学生感到老师是在真情地关注,而不是为了任务在敷衍。
即知即改惠师生十三:弹性互动高效指导工作
部门:就业指导中心
问题:如何弹性互动高效指导工作
整改措施:就业办延长上报期限一个月
小故事:
在和一些老师的交流过程中,就发现偶尔有老师会抱怨说:“工作内容那么多,时间又那么紧张,朝九晚五都不够用了。”这确实是一些问题,就好比就业指导课考核,就业指导课考核是就业工作常规考核项目的重点工作,考核内容要求各学院按照指定的就业指导课教材《大学生职业生涯教育与求职指导》对应章节完成配套教案的制作,包括教案、PPT和录像,难度较大,费时较多。由于就业指导课上课周期较长,部分学院负责的章节又在整个课程的后期,因此这部分学院无法在原先规定的10月30日前完成各自章节的教学录像摄制以及相应教案制作,造成上报时间比较紧张。通过即知即改,就业指导中心延长了一个月(延长至11月30日)的材料上报期限,让部分学院有充分时间精心准备考核材料,同时,对于在准备考核材料过程中遇到的问题,就业指导中心及时指导及时解决。最终,各学院都在规定的时间节点内完成并上交了就业指导课考核材料,推进了学校就业指导课程建设。
即知即改惠师生十四:加强沟通,密切合作,创建学生工作制度体系
部门:学生工作部(处)
问题:《学生手册》内容的修订事项告知需加强
整改措施:根据今年《学生手册》修订内容,增加所修改内容的目录单页,列明具体修改内容,加强宣传解读。
小故事:
翻开2013年版的《学生手册》,周老师觉得耳目一新。随着新版手册一起拿到的,还有一份告知书。告知书清晰明了地告诉师生,2013年版《学生手册》较往年有什么变化。为了梳理各类文件,学生处将2012年版《学生手册》与2013年版《学生手册》进行逐文件的比照,将废除、修订和新立的文件一一列出,将2012年版《学生手册》的文件名称、文号和2013年版《学生手册》的文件名称、文号,都逐条对比记录,制成清晰明了的汇总表。然后,制成纸质版分送各个学院学生工作办公室负责人手中,请他们签字确认,并留下联系电话,若有不明可致电咨询;最后,待各学院反馈信息接收后,再一一做解答,排除他们的疑惑。
到位的服务,首先要站在被服务者的角度思考,他们需要什么。换位思考是解决问题的捷径。
即知即改惠师生十五:多校区联动为高职学院学生宣传招聘会信息
部门:就业指导中心
问题:就业信息相对来讲存在在沟通不畅、发布不及时的问题
整改措施:加大宣传力度,引导高职学生及时关注学校就业网信息
小故事:
高职学院毕业班的辅导员王老师,每天下班前都会习惯性地打开邮箱,查看一下当天学校就业指导服务中心发来的最新招聘信息公告。王老师说,以前高职学院“天高地远”,各种信息,特别是毕业生非常重视的就业信息相对来讲存在在沟通不畅、发布不及时的问题。他们将此问题反映给学校,在即知即改的过程中,就业指导中心及时将重要的就业信息上挂FTP并转发各学院就业辅导员邮箱,确保各学院就业负责人第一时间收到中心转发的就业信息,并主动指导高职学院就业办提升就业信息服务能力,高职学院广泛听取毕业生意见,建立了就业专用QQ群,现已有300余名毕业生加入,确保将每一条就业信息及时传递给学生。