为了全面实现学院“十二五”规划和人才强校战略，以建设特色鲜明的示范性职业技术学院为目标的办学思想，激励教师全身心投入教育教学工作，进一步提高职业教育教学质量，打造一支高素质双师型教师队伍，高职学院人事科在本月23、24日二天组织召开了骨干教师教学团队激励计划与特聘岗位的选聘方法专题研讨会。学院党政班子高度重视，院长刘启中、院党委书记柳如荣、党委副书记李军、财务总监张志刚，副院长胡宁、田盈耕、许锦彪参加会议。各系部、科室相关负责人及教师代表也出席了会议。

首先学院院长刘启中教授介绍启动这项工作的背景并做了重要讲话，并以“组建教师团队，搭建技能人才培养，服务社会的团队”为主线，指出了教师之间协同合力对学院整体发展的重要性，阐述了组建学院教师团队的原则和要求。他特别强调教学团队的组建必须以高技能人才培养为中心，以服务社会，协同创新为窗口，并对团队组建的要求高度精炼地总结为“四为”——“为生长、为聚焦、为价值、为提升”，同时对团队负责人职责提出了要求，负责人必须具有组织能力，先人后已，改革创新的思维，服务全局的管理能力。

制造工程系（模具设计与制造）市级教学团队负责人杜继涛副教授作了教学团队建设的经验交流，他从团队的共同目标、团队精神、创新、显示度等几方面作了详细的讲述，特别指出了教师团队要充分开发学生的作用，团队自转与系校公转相结合。

与会人员踊跃发言，各位发言人就自己系部、科室的情况和针对相关议题进行了热烈的讨论。会上不断充斥着头脑风暴，大家对教学团队的建设与特聘岗位的选聘办法的运行机制、考核体系等细节问题都提出自己的建设性意见和建议。人事科认真听取大家的意见，日后对讨论稿进行重新修订。

学院党委书记柳如荣对教学团队建设提出了要求，他指出教师团队必须成熟一个发展一个，要聚焦目标，充分发挥每位教师的潜能，充分体现以学生为本，体现学院职业特色，要做到“穿新鞋走新路“。

最后学院院长刘启中教授作了总结性发言，并对各系部、科室关于教学团队的建设与特聘岗位的选聘办法作了工作布置，保障了教学团队的建设激励计划与特聘岗位的选聘办法后续工作的开展。